コーポレートサービス


各サービスの概要

 

プロジェクト支援

これまでのやり方では解決が困難な様々な事業課題に対して、新しい対策を見出し、解決するためのサポートです。まず、現在御社内にノウハウが十分存在しない事業課題について、御社のプロジェクトメンバーの皆さんが解決の糸口を見いだせるよう、御社事業を十分に理解した上で視点や手順を提供します。その視点や手順をたたき台として十分に議論を重ね、仮説立案・検証を繰り返し、御社流にアレンジしながら対策立案・実行を支援していきます。対策そのものを我々がご提供するのではなく、プロジェクトメンバーの皆さんによって新たなノウハウを創り上げていくためのサポートです。

 

仕事スタイル変革支援

戦略の転換に伴う、新たな仕事の手順を構築するためのサポートです。新たな仕事スタイルを組織に定着させるには、新しい手順を作り提示することのみならず、必要性をメンバーに認識してもらい、仕事の各プロセスで必要となるツールを開発し、手順をトレーニングし、マネジメントスタイルを構築・トレーニングし、成功事例を創出していくことが不可欠です。戦略実現の成否を握る重要なミッションは他社が作ったものではなく、御社内で創り上げられたものでなければなりません。御社の事業戦略と転換の背景・必要となる事業のコアプロセスを十分に理解した上で、新たな手順を創るために必要な視点・フレームをご提供し、御社プロジェクトメンバーによる仕事スタイルの構築・定着活動を支援します。

 

人事制度構築支援

戦略に基づいた人事制度の構築を支援します。御社の目指す姿・戦略を踏まえて目指す姿を実現するための事業のコアプロセスを明確化し、コアプロセスを実行するための組織要件を具体化します。その上で各組織に必要な人材要件を具体化し、人事制度へと落とし込んでいきます。

 

VIPコーチング

経営者及び次期経営者を対象としたコーチングサービスです。事業転換や組織改革等を構想するためのサポートをマンツーマンで実施します。次期経営者のトレーニングを兼ねたサービスも可能です。

 

選抜トレーニング

次世代リーダーを育成するためのプログラムをオリジナル開発しご提供します。御社の未来を見据え事業や商品・サービスをダイナミックに構想することを主軸とし、次世代リーダーに不可欠な視点・スキルを養成するための様々なコンテンツを組みこんで実施します。トレーニングを通じて創出したアウトプットは経営への提言やプロジェクト発令等の形で未来に活かしていきます。また、未来を大きく構想する視点を養うために、経営知識や経営スキルのみならず、リーダーとしての哲学を養成するための教養分野も含めプログラムを開発します。

 

トレーナーズトレーニング

パッケージトレーニングでご紹介しているプログラムについて社内トレーナーを養成するサービスです。課題解決やマネジメントコミュニケーションを組織全体のスキルに高めるために有効な方法です。

 

課題解決プラン・事業企画プラン・目標設定シート等の添削評価サービス

課題解決プランや事業企画プラン・目標管理シート等を添削し、明確な評価基準を設計した上で評価を行うサービスを実施しています。組織や個人のスキルの現状把握や、トレーニング効果の測定、改善点の把握等に活用いただけます。
※イメージであるため、不鮮明に表示しています